159 הארגונית והניהול, על ביטוייו המקצועיים הרכים – פסיכולוגיה תעשייתית, יעוץ ארגוני ומשאבי האנוש לצד הביטי המאקרו של הניהול המנהיגות וההתנהגות הארגונית. מטרתם לחשוף את הלומדים למגוון הנושאים והתיאוריות שהתפתחו בתחום, לבעיות העיוניות והמעשיות שבו ו כל זאת תוך דיון בשיטות החשיבה והמחקר העיקריים שבו. ברוח זו, הקורס ינוע מהרמה התיאורטית מחקרית לרמת הפרק טיקה בכל אחד מהנ ו שאים ויינתנו למשתתפים לצ ד פיתוח חשיבה ניהולית אף כלים פרקטיים הלכה למעשה לניהול. מרכיבי ציון - 100% עבודה סופית שם הקורס: מנהיגות ארגונית ופוליטית : מהלכה למעשה שם המרצה: מר אסבן אברהם 4( נקודות זכות) סמסטר: קיץ יום: שלישי שעה: 19:15-22:30 תיאור הקורס: משחר ההיסטוריה, מנהיגים מילאו תפקיד מרכזי בעיצוב סדרי עולם, פתרון קונפליקטים, הנעת מהלכים חברתיים ויצירת שינויים מבניים עמוקים. הן בזירה הפוליטית והציבורית והן בארגונים וקהילות, המנהיגות מהווה כוח מניע ליזמות, לכינון זהות קולקטיבית ולהתמודדות עם אתגרי ההוו ה והעתיד. קורס זה מוקדש ללמידה מעמיקה של עולמות המנהיגות הארגונית והפוליטית, תוך התמקדות במקרי בוחן עכשוויים והיסטוריים ממגוון הקשרים – מנהל ציבורי, ממשל מקומי, מוסדות לאומיים, ארגוני חברה אזרחית, וזירות השפעה גלובליות וישראליות כאחד . במהלך הקורס נעסוק בתיאוריות קלאסיות ועכשוויות במנהיגות, נצלול לתוך דילמות מוסריות ומבצעיות של מנהיגים שפעלו במצבי קצה, ונדון בכלים פרקטיים לקבלת החלטות, גיבוש חזון, הובלת שינוי, ניהול קונפליקטים והנעת צוותים. באמצעות שילוב בין קריאה תיאורטית, ניתוח אירועים , סימולציות רלוונטיות ותרגילים רפלקטיביים, נבחן את משמעותה של מנהיגות הלכה למעשה – לא כעמדה פורמלית בלבד, אלא כבחירה אקטיבית להשפיע, ליזום ולשאת באחריות. הקורס מבקש להציע למשתתפים שפה מושגית וארגז כלים לחשיבה ולפעולה מנהיגותית בסביבות מורכבות ודינמיות . מרכיבי הציון ותנאי הקורס: • הנוכחות בקורס היא חובה . נוכחות והשתתפות פעילה מהווים . 20% מהציון • 80% עבודה סופית (פרטים יינתנו במהלך הקורס)
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=