133 שם הקורס: תרבות ארגונית שם המרצה: דוקטור עמיר נהרי 2( נ קודות זכות) סמסטר: ב' יום: רביעי שעה: 20:30-22:00 התמחות בניהול וייעוץ ארגוני תיאור הקורס: הקורס פותח בהכרת מושג התרבות הארגונית, בפרדיגמות למחקר של תרבות ארגונית ובמודלים לחקר התרבות הארגונית. לאחר מכן עוסק הקורס בדילמות הקשורות בזיהוי, אבחון וניתוח של תרבות בארגון וכן בהיבטים שונים של התרבות הארגונית ובקשר שלה לסביבה החיצונית והפנימית של הארגון. בחלקו השלישי עוסק הקורס בתרבות בארגונים בעידן הגלובליזציה וה ארגונים הרב- לאומיים. חלקו האחרון של הקורס יעסוק בהנהלה ובתפקידה בכל הנוגע לתרבות הארגון. בין הנושאים שידונו בחלק זה: הטמעת ושימור התרבות, תרבות ארגונית ככלי ניהולי, סוגיות של שינוי התרבות הארגונית. בסיום הקורס יוצגו סוגיות עכשוויות בתאוריה, בפרקטיקה ובמחקר העוסק בתרבות ארגונית: גיוון תרבותי והתנגשות בין תרבויות, תרבות של ארגון לומד. מטרת הקורס: להקנות למשתתפים ידע , הבנה, וכלים להבנה של תרבות ארגונית דרך פרדיגמות חשיבה שונות אודותיה, ניתוח ואבחון תרבות ארגונית על היבטיה השונים, ניהול תרבות ושינוי תרבות – כדרך לשיפור אפקטיביות ניהולית. מרכיבי ציון: 80% עבודה מסכמת 20% עבודת אמצע שם הקורס – פרויקט גמר ביזמות, ניהול ויעוץ ארגוני שם המרצה - דוקטור לימור קסלר לדלסקי 4( נקודות זכות, 2 בכל סמסטר) סמסטר: ב' קיץ יום: רביעי רביעי שעה: 15:15-16:45 13:15-15:15 התמחות ניהול וייעוץ ארגוני תיאור הקורס: פרויקט הגמר מטרתו לאפשר לסטודנטים ליישם באופן אינטגרטיבי את הידע, המודלים, המתודולוגיות והכלים שנרכשו במהלך לימודיהם, באמצעות התמודדות עם אתגרים ניהוליים וארגוניים מורכבים בארגונים מהמגזר העסקי, הציבורי והחברתי . ייחודו של הקורס הוא בשילוב בין יזמות, ניהול , אבחון וייעוץ ארגוני, מתוך תפיסה כי מנהלים בכירים נדרשים כיום להוביל שינוי, לזהות הזדמנויות, לקבל החלטות מבוססות נתונים וליצור ערך מתמשך לארגון. בהתאם לכך, הסטודנטים יבצעו תהליך מלא הכולל זיהוי אתגר או הזדמנות ארגונית, ביצוע אבחון שיטתי, איסוף וניתוח נתונ ים, גיבוש חלופות, פיתוח פתרון חדשני ותכנון תוכנית יישום והטמעה והמלצות.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=