התמחות ביזמות, ניהול וייעוץ ארגוני במסגרת תואר שני במנהל עסקים (M.B.A)

בראש ההתמחות עומדת ד”ר לימור קסלר לדלסקי שהינה חוקרת ומרצה בתחום הניהול, ההתנהגות הארגונית ומשאבי האנוש וכן בעלת ניסיון מקצועי עשיר בתחום הייעוץ והפיתוח הארגוני.

בעידן של שינוי מואץ, גלובליזציה, טרנספורמציה דיגיטלית ואתגרים חברתיים חדשים, ארגונים נדרשים לפעול בגמישות, לחדש ולהסתגל תדיר. בנסיבות אלה, עולה הדרישה לאנשי ניהול, ייעוץ ארגוני ומשאבי אנוש בעלי יכולות יזמיות.

ייחודיות

ההתמחות טמונה בהעמדת יזמות וחדשנות פנים־ארגונית (Intrapreneurship) כציר מרכזי לפיתוח מנהלים ולמינוף קריירה ניהולית. יזמות אינה מוגבלת עוד להקמת עסקים חדשים בלבד; ארגונים זקוקים כיום למנהלים יזמים – כאלה היודעים ליזום, להשפיע, לחבר בין אסטרטגיה לביצוע, ולהניע תהליכים חוצי־ארגון. ההתמחות מכשירה את הלומדים לפעול ככוח מוביל בארגון, וכבסיס להשתלבות והתקדמות לתפקידי ניהול.

מטרות ההתמחות

מטרת ההתמחות ביזמות, ניהול וייעוץ ארגוני היא להכשיר בוגרים ובוגרות בעלי ידע תיאורטי ויישומי מתקדם בתחומי מנהל העסקים, בדגש על יזמות פנים־ארגונית בתחומי הניהול וההתנהגות הארגונית, ניהול משאבי אנוש והייעוץ הארגוני, לצד פיתוח חשיבה של יזמות חוץ־ארגונית. ההתמחות מקנה כלים לניתוח הסביבה הארגונית, העסקית והתחרותית, ולפיתוח מוצרים ושירותים חדשים, יוזמות אסטרטגיות ותהליכי רכישות ומיזוגים, באמצעות מיומנויות ביזמות, כלים ניהוליים וייעוציים וכלי ניתוח אסטרטגי.

ההתמחות שואפת לפתח יכולות אבחון, ניתוח, תכנון והובלה של תהליכי שינוי, צמיחה ושיפור ביצועים בארגונים. במסגרת זו יוקנו כלים לאבחון ולפיתוח ארגוני, לפיתוח מנהלים ולפיתוח מנהיגות, לניתוח הלימה בין מבנה ארגוני, תרבות ארגונית, סביבה ארגונית ואסטרטגיה – כבסיס לקבלת החלטות ניהוליות מושכלות.

ההתמחות מדגישה פיתוח ראייה מערכתית וניהולית רחבה, ומכשירה את הלומדים להוביל יוזמות פנים־ארגוניות מן הרעיון ועד היישום ברמות השונות של הארגון, לפעול בממשק עם הנהלה בכירה, ולשמש סוכני שינוי בארגון. בכך מהווה ההתמחות מסלול מובנה לפיתוח קריירה ניהולית ולהשתלבות בתפקידי מפתח. 

 

מאפיין	ניהול מסורתי	ניהול ויזמות פנים-ארגונית .(ההתמחות)
גישה לבעיות	פתרון בעיות קיימות לשמירה על יציבות.	זיהוי הזדמנויות לצמיחה מתוך המשבר.
חדשנות	תהליך איטי, מובנה ומחלקתי.	“DNA יזמי” – חדשנות כחלק משגרת הניהול.
שימוש ב-AI	כלי עזר אופציונלי.	כלי ליבה לאבחון, ייעוץ וייעול תהליכים.
יחסי אנוש	ניהול היררכי ושימור עובדים.	פיתוח מנהיגות, בניית צוותים גלובליים והובלת שינוי.
אופק קריירה	התקדמות ליניארית בארגון.	סוכן שינוי, יועץ אסטרטגי או יזם עסקי.

 

תוכנית הלימודים: מתיאוריה למעשה

הלימודים משלבים בין תשתית ניהולית רחבה לבין התמחות עומק ייחודית, תוך שימוש בכלי בינה מלאכותית (AI) וסימולציות.

1. קורסי החובה: בניית התשתית הניהולית

קורסים אלו מעניקים את השפה העסקית והכלים האסטרטגיים הנדרשים לכל מנהל בכיר:

• אסטרטגיה ודיגיטל: ניהול אסטרטגי יזמי בעידן הדיגיטל, ניהול מערכות מידע וקורס דירקטורים.
• פיננסים וכלכלה: יסודות המימון וחשבונאות פיננסית.
• שיווק והבנת לקוח: יסודות השיווק והתנהגות צרכנים בעידן הדיגיטלי.
• הון אנושי וניהול גלובלי: ניהול והתנהגות ארגונית, ניהול משאבי אנוש, ניהול בינלאומי ואתיקה עסקית.
• סימולציה מעשית: משחק עסקים מתקדם – יישום כלל הכלים בסביבה תחרותית.

2. קורסי ההתמחות: יזמות, ניהול וייעוץ ארגוני

כאן מתמקדים ביכולת להוביל שינוי וליזום בתוך ומחוץ לארגון. הקורסים הייעודיים כוללים:

• יזמות (Entrepreneurship & Intrapreneurship): זיהוי הזדמנויות עסקיות והפיכתן למיזמים רווחיים, בדגש על חדשנות פנים-ארגונית.
• פיתוח מנהיגות בניהול: פיתוח זהות מנהיגותית המסוגלת להניע אנשים בסביבה דינמית.
• אבחון וייעוץ ארגוני: רכישת כלים לזיהוי כשלים בארגון ובניית תוכניות התערבות לשיפור ביצועים.
• תרבות ארגונית: הבנת מערכת הערכים הארגונית והתאמתה לאסטרטגיה ולשינויים בשוק.
• פרויקט גמר יישומי: גולת הכותרת של ההתמחות – התנסות מעשית בליווי מקצועי, המשלבת את כל הידע שנרכש לפתרון אתגר אמיתי בשטח.

 

מבט אל העתיד: הקריירה שלכם ב”יום שאחרי”

ההתמחות ביזמות, ניהול וייעוץ ארגוני נבנתה מתוך הבנה ששוק העבודה הנוכחי אינו מחפש עוד מנהלים שמבצעים הוראות, אלא מנהיגים שמעצבים מציאות. כבוגרי התוכנית, אתם יוצאים לשטח עם “ארגז כלים היברידי”: היכולת לאבחן ארגון בעין של יועץ, להוביל אנשים ברגישות של מנהל משאבי אנוש, ולייצר צמיחה בתעוזה של יזם.בשוק העבודה הדינמי כיום ובעתיד אין יותר קבוע מאשר השינוי. לכן ארגז כלים במנהל עסקים בליווי הכשרה ביזמות וחדשנות פנים ארגונית, הובלת תהליכים, שינויים מאפשרת קריאה נכונה של המפה, הצמחה של תהליכים בארגון והתקדמות להצלחה ארגוונית ומכאן אישית. בואו להתמקד בלהשקיע בעצמכם, בקריירה במינוף הקריירה שלכם.

הכשרה זו פותחת דלתות למגוון תפקידי מפתח אסטרטגיים, וביניהם:

• מנהלי חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית: הובלת הארגון לתוך עולם ה-AI והטכנולוגיות המשתנות.
• נאמני חדשנות
• יועצים ארגוניים ואסטרטגיים: ליווי חברות בתהליכי צמיחה, מיזוגים ושינויים תרבותיים.
• מנהלי פיתוח עסקי (BizDev): זיהוי הזדמנויות בשוק והפיכתן למנועי רווח פנים-ארגוניים.
• תפקידי ניהול בכירים (C-Level): השתלבות בהנהלה עם ראייה מערכתית רחבה ויכולת קבלת החלטות מבוססת דאטה.

בעולם שבו השינוי הוא הקבוע, הבוגרים שלנו הם אלו שלא רק מסתגלים לשינוי – אלא הם אלו שיוצרים אותו.